París, Francia – 5 de febrero de 2025 – Las plataformas de aprendizaje en línea han revolucionado la educación, brindando un acceso sin precedentes a oportunidades de aprendizaje a nivel global. Su éxito se basa en enfoques de enseñanza dinámicos, formatos flexibles y tecnologías de vanguardia que responden a las diversas necesidades de los estudiantes.

En la Universidad Metropolitana de París, una institución reconocida por su excelencia académica e innovación, los logros de las plataformas de aprendizaje en línea han sido una fuente de inspiración. Bajo el liderazgo del Prof. Dr. Gabriel Martín Rodríguez, la universidad está aprovechando estos conocimientos para mejorar la flexibilidad, la inclusión y la innovación tecnológica en su oferta educativa.

Este artículo explora cómo las plataformas de aprendizaje en línea están influyendo en la evolución de la Universidad Metropolitana de París. Analiza los factores que contribuyen a su éxito y cómo estas estrategias están guiando los esfuerzos de la universidad, demostrando el creciente impacto de la educación digital en la academia moderna.

Lecciones de las Plataformas de Aprendizaje en Línea

La educación en línea ha ganado relevancia por su capacidad de adaptarse a las necesidades cambiantes de los estudiantes, eliminando barreras tradicionales de acceso. Estas plataformas han ampliado las oportunidades educativas más allá de las fronteras geográficas, económicas y sociales, demostrando que el aprendizaje de calidad es alcanzable cuando se diseña cuidadosamente.

La Adaptabilidad como Pilar del Éxito

Una característica clave de las plataformas de aprendizaje en línea es su capacidad para ajustarse rápidamente a la retroalimentación, los cambios en la industria y las tendencias globales. Al ofrecer opciones asincrónicas y sincrónicas, estas plataformas permiten a los estudiantes estudiar a su propio ritmo, adaptándose a diferentes horarios y circunstancias de vida.

Además, su enfoque en el aprendizaje práctico y basado en habilidades, desarrollado en colaboración con líderes de la industria, garantiza que los estudiantes egresen con certificaciones relevantes y experiencia práctica. Innovaciones como los laboratorios virtuales y las simulaciones interactivas enriquecen aún más el proceso de aprendizaje, alineando la educación con las demandas del mundo real.

Aprovechando la Tecnología para Ampliar el Acceso

Los avances tecnológicos que impulsan el aprendizaje en línea han inspirado a la Universidad Metropolitana de París a explorar nuevas formas de llegar a los estudiantes. A través de la integración de herramientas digitales como aulas virtuales, recursos en la nube y sistemas de comunicación en tiempo real, la universidad busca replicar y mejorar los entornos de aprendizaje tradicionales.

Estos esfuerzos tienen como objetivo extender el acceso a comunidades desatendidas, permitiendo que estudiantes de áreas remotas o en situación de desventaja accedan a una educación de primer nivel. Esto se alinea con el compromiso de la universidad con la equidad educativa y la responsabilidad social.

Flexibilidad en los Formatos de Aprendizaje

Un sello distintivo de las plataformas en línea exitosas es su capacidad para adaptarse a las diversas necesidades de los estudiantes. Inspirada por estos modelos, la Universidad Metropolitana de París está adoptando opciones de aprendizaje flexibles, incluyendo la entrega asincrónica de cursos y modelos híbridos que combinan enseñanza presencial y virtual.

Estos formatos permiten a los estudiantes equilibrar sus estudios con sus responsabilidades laborales o familiares, además de atender a estudiantes internacionales en diferentes husos horarios. Esta flexibilidad es esencial para responder a las demandas de los estudiantes actuales.

Educación Centrada en el Estudiante

Las plataformas de aprendizaje en línea priorizan experiencias personalizadas, adaptando la educación al progreso, fortalezas e intereses individuales de cada estudiante. Este enfoque ha motivado a la Universidad Metropolitana de París a replantear sus estrategias educativas bajo la dirección del Prof. Dr. Gabriel Martín Rodríguez.

La universidad está implementando iniciativas para ofrecer orientación, recursos y retroalimentación personalizada, asegurando que los estudiantes se sientan apoyados y empoderados a lo largo de su trayectoria académica. Estos esfuerzos reflejan un compromiso con la creación de un entorno educativo inclusivo, atractivo y efectivo.

El enfoque innovador de la Universidad Metropolitana de París destaca la influencia duradera de las plataformas de aprendizaje en línea en la educación del futuro. Al adoptar estrategias centradas en los estudiantes y en la innovación, la universidad está allanando el camino hacia una experiencia académica más accesible y dinámica.

Sobre la Universidad Metropolitana de París

La Universidad Metropolitana de París es una institución líder en educación superior en línea, ubicada en el corazón de París, Francia. Reconocida por su excelencia académica, logros en investigación y compromiso con el impacto social, la universidad ofrece una amplia gama de programas en diversas disciplinas. Su enfoque en la innovación pedagógica y el apoyo integral a los estudiantes garantiza que sus egresados estén bien preparados para alcanzar sus metas profesionales.

Acerca de la Universidad Metropolitana de París

La Universidad Metropolitana de París es una institución líder en educación superior en línea ubicada en el corazón de París, Francia. Conocida por su excelencia académica, logros de investigación y compromiso con el impacto social, la Universidad Metropolitana de París ofrece una amplia gama de programas en diversas disciplinas. El compromiso de la universidad con la excelencia académica, los métodos de enseñanza innovadores y el apoyo integral a los estudiantes asegura que los graduados estén bien preparados para alcanzar sus objetivos profesionales.

Autorizada por la Academia de París:

Bajo la jurisdicción del Ministerio Francés de Educación Nacional

De acuerdo con el Código de Educación, artículos L 444-1 a 444-11 y R 444-1 a 444-28

Universidad Metropolitana de París

Boulevard Saint-Germain, 250

75007 París, Francia

info@parismetropolitanuniversity.com

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Dubái, EAU – 5 de febrero de 2025 – La forma en que las empresas construyen y mantienen su identidad de marca ha cambiado significativamente. El marketing digital ha revolucionado la manera en que las marcas interactúan con sus audiencias, dejando atrás los métodos tradicionales y adoptando enfoques dirigidos, interactivos y basados en datos. Marcus Köhnlein, de Quarero Marketing, destaca el papel fundamental del marketing digital en la creación de experiencias de marca impactantes, permitiendo a las empresas generar conexiones más profundas con sus audiencias y alcanzar resultados tangibles.

Este artículo explora los mecanismos clave a través de los cuales el marketing digital transforma la identidad de marca, desde el aumento de la visibilidad hasta la fidelización de clientes, y analiza cómo las empresas pueden aprovechar eficazmente estas herramientas.

Fortaleciendo el reconocimiento de marca en la era digital

El marketing digital es excepcional para mejorar la visibilidad de las marcas. A diferencia de los medios tradicionales, las plataformas digitales ofrecen acceso a las audiencias en los espacios donde pasan su tiempo: redes sociales, sitios web, motores de búsqueda y aplicaciones. Esto permite que las marcas se presenten no solo mediante anuncios pagados, sino también a través de contenido orgánico, interacciones directas y recursos informativos, creando una presencia integral que resuena con los consumidores.

Marcus Köhnlein destaca la importancia de la visibilidad y la interacción constante. Plataformas como Instagram, LinkedIn y Facebook permiten a las marcas dirigirse a segmentos específicos de la audiencia, conectando con quienes tienen más probabilidades de involucrarse. El contenido atractivo y auténtico facilita la creación de conciencia de marca de manera natural, permitiendo que los clientes descubran valores e intereses en común.

Impulsando la interacción con información basada en datos

El análisis de datos desempeña un papel clave en la personalización del marketing digital. A diferencia de los métodos tradicionales, las plataformas digitales ofrecen información en tiempo real sobre el comportamiento del consumidor, desde hábitos de navegación hasta interacciones con contenido.

Quarero Marketing utiliza estos datos para diseñar campañas alineadas con las preferencias del público. Estrategias personalizadas—como correos electrónicos segmentados, anuncios dirigidos o experiencias web adaptadas—permiten que las marcas se conecten auténticamente con sus consumidores. Al analizar intereses y puntos de dolor de los clientes, las empresas pueden afinar su mensaje para fomentar una conexión genuina y fidelización.

Este enfoque basado en datos mejora tanto la conversión como la confianza, al demostrar que las marcas comprenden y responden a las necesidades individuales.

Aprovechando el marketing de contenidos para autoridad y visibilidad

El marketing de contenidos es un pilar fundamental en la construcción de marca. Blogs, videos y artículos ayudan a las marcas a establecer autoridad mientras educan y atraen a su audiencia. Marcus Köhnlein enfatiza que ofrecer contenido valioso no solo refuerza la credibilidad, sino que también mejora la clasificación en motores de búsqueda, aumentando la visibilidad.

Al implementar estrategias de optimización para motores de búsqueda (SEO), las marcas aseguran que su contenido llegue al público adecuado. Contenido informativo y de calidad posiciona a las empresas como expertas en su industria, generando confianza e interacción con los consumidores.

Redes sociales: el epicentro de la conexión y la comunidad

Las redes sociales son herramientas indispensables para construir una presencia de marca cercana y dinámica. Plataformas como Instagram, Twitter y LinkedIn permiten a las marcas compartir historias, valores y actualizaciones directamente con su audiencia. Quarero Marketing destaca la importancia de mantener un mensaje coherente y una interacción constante en estos canales para fortalecer la confianza y la lealtad.

Las redes también facilitan interacciones en tiempo real, el uso de contenido generado por usuarios y colaboraciones con influencers. Estas estrategias fomentan un sentido de comunidad, haciendo que las marcas sean más accesibles y memorables, mientras amplían su alcance de manera auténtica.

Construyendo lealtad con retargeting y herramientas de CRM

El marketing digital ofrece herramientas poderosas para fortalecer la retención de clientes. El retargeting recuerda a los visitantes previos sobre productos o servicios, incentivando su regreso. En combinación con sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM), estas estrategias rastrean preferencias e interacciones para diseñar campañas personalizadas y relevantes.

Ofertas por correo electrónico, descuentos y recomendaciones basadas en el historial de compras ayudan a fomentar relaciones duraderas. Estas estrategias de precisión aseguran que los clientes se sientan valorados, promoviendo la fidelización y la recompra.

Midiendo el éxito y ajustando estrategias

Una de las mayores ventajas del marketing digital es su capacidad de medición. Las plataformas digitales ofrecen herramientas analíticas para monitorear el rendimiento de campañas en tiempo real, con métricas como tasas de interacción, conversiones y valor del cliente a lo largo del tiempo.

Quarero Marketing utiliza estos datos para optimizar estrategias y asegurar que se alineen con los objetivos comerciales y la respuesta del público. Esta flexibilidad permite a las marcas refinar continuamente su enfoque, adaptándose a la evolución del comportamiento del consumidor y las tendencias del mercado.

Conclusión

El marketing digital se ha convertido en una fuerza transformadora en la construcción de la identidad de marca. Aprovechando herramientas y estrategias innovadoras, las empresas pueden conectar de manera más efectiva con sus audiencias, generar interacciones significativas y garantizar su presencia en un panorama digital en constante evolución.

Acerca de Quarero Marketing

Quarero Marketing se distingue por su compromiso con la excelencia y la innovación. Mientras que otros se enfocan en estrategias fundamentales, Quarero combina creatividad, análisis y tecnología para desarrollar campañas que fomentan relaciones a largo plazo entre las empresas y sus audiencias. Quarero cree que el marketing es más que solo vender y ofrece consistentemente resultados transformadores que superan las expectativas y redefinen el compromiso en redes sociales en la era digital.

Para más información sobre este tema:
Quarero Marketing Accelerator FZCO

Dubái, Emiratos Árabes Unidos

Marcus Köhnlein

info@quarero.marketing

https://quarero.marketing

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Kowloon, Hongkong, 4. Februar 2025 – Unter der Leitung von Dr. Raphael Nagel setzt Tactical Management weiterhin entscheidende Akzente bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen im Bereich der Unternehmensfinanzen für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Als führendes Investment- und Beratungsunternehmen nutzt Tactical Management seine umfangreiche Erfahrung mit notleidenden Vermögenswerten, notleidenden Krediten (NPLs) und strategischen Investitionen, um innovative Lösungen zu bieten, die finanzielle Stabilität und Wachstum fördern.

In einem volatilen wirtschaftlichen Umfeld stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen, insbesondere im Liquiditätsmanagement, bei der Schuldenrestrukturierung und beim Zugang zu Kapital. KMU sind aufgrund begrenzter Ressourcen und Kapitalreserven besonders betroffen. Dr. Nagel und sein Team bei Tactical Management haben daher ein umfassendes Dienstleistungsangebot entwickelt, das Unternehmen dabei unterstützt, finanzielle Schwierigkeiten zu meistern und sich langfristig erfolgreich aufzustellen.

Eine der dringendsten Herausforderungen im Bereich der Unternehmensfinanzen ist das Cashflow- und Liquiditätsmanagement. Angesichts schwankender Marktbedingungen, steigender Zinssätze und restriktiverer Kreditmärkte kämpfen Unternehmen mit der Sicherstellung ihrer täglichen Liquidität. Tactical Management bietet unter der Führung von Dr. Nagel maßgeschneiderte Lösungen wie kurzfristige Finanzierungen, strategische Vermögensverkäufe und effizientes Working-Capital-Management an. Diese Maßnahmen stabilisieren den Geschäftsbetrieb, verhindern Insolvenzen und sichern nachhaltiges Wachstum.

Ein weiterer kritischer Bereich ist die Schuldenrestrukturierung. Viele Unternehmen kämpfen mit nicht tragfähigen Schulden, die ihr Wachstum behindern und finanzielle Schwierigkeiten verursachen können. Tactical Management arbeitet eng mit seinen Kunden zusammen, um Kreditkonditionen neu zu verhandeln, Kredite zu konsolidieren und alternative Finanzierungsoptionen zu erschließen. Diese Strategie reduziert den unmittelbaren Schuldendruck und schafft eine nachhaltige Finanzstruktur für zukünftige Expansionen.

Der Zugang zu Kapital bleibt eine große Herausforderung für KMU, insbesondere für Unternehmen in finanzieller Schieflage. Klassische Finanzierungsoptionen wie Bankkredite sind für viele dieser Unternehmen nicht erreichbar. Tactical Management nutzt sein weitreichendes Netzwerk von Investoren und Finanzinstitutionen, um passende Finanzierungslösungen zu sichern – sei es durch Private Equity, Risikokapital oder alternative Finanzierungsquellen. Damit erhalten Unternehmen das notwendige Kapital, um Wachstumschancen zu ergreifen und ihre strategischen Pläne umzusetzen.

Neben diesen zentralen Finanzdienstleistungen ist Tactical Management auch für seine Expertise im Bereich notleidender Immobilien und NPL-Akquisitionen bekannt. Die Fähigkeit, unterbewertete Vermögenswerte zu identifizieren und in profitable Projekte zu verwandeln, verschafft dem Unternehmen eine herausragende Stellung in der Branche. Durch den gezielten Erwerb von Immobilien und Krediten zu attraktiven Konditionen sowie deren wertsteigernde Entwicklung erschließt Tactical Management neue Ertragsquellen für seine Kunden und verbessert ihre finanzielle Gesamtposition.

Der Ansatz von Tactical Management unter der Führung von Dr. Nagel basiert auf langfristigen Beziehungen zu seinen Kunden. Das Unternehmen nimmt sich die Zeit, die individuellen Herausforderungen und Ziele jedes Kunden zu verstehen, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die kurzfristige Engpässe bewältigen und gleichzeitig die Grundlage für zukünftigen Erfolg legen. Diese persönliche Herangehensweise hat Tactical Management einen exzellenten Ruf und eine beeindruckende Erfolgsbilanz selbst in schwierigen Finanzsituationen eingebracht.

Angesichts anhaltender globaler wirtschaftlicher Unsicherheiten ist die Nachfrage nach kompetenter Finanzberatung größer denn je. Tactical Management bleibt unter der Leitung von Dr. Raphael Nagel an vorderster Front der Bewältigung dieser Herausforderungen und stattet Unternehmen mit den notwendigen Werkzeugen und Strategien aus, um sich in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu behaupten.

Über Tactical Management

Tactical Management ist ein global tätiger Turnaround-Investor, der auf die Potenzialerschließung unterperformender Unternehmen, notleidender Immobilien und Kredite spezialisiert ist.

Kontakt:
Tactical Management Ltd.
Dr. Raphael Nagel (LL.M.)
info@tacticalmanagement.ae
www.tacticalmanagement.ae
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Zürich, Schweiz – 4. Februar 2025 – Sicherheit ist unerlässlich, doch steigende Kosten und betriebliche Risiken stellen Unternehmen weltweit vor Herausforderungen. Quarero Stingray, das autonome robotergestützte Sicherheitssystem, senkt Kosten und steigert gleichzeitig die Effizienz. Mit KI-gestützter Intelligenz, 24/7-Überwachung und präziser Navigation definiert Quarero Stingray kosteneffiziente Sicherheitslösungen neu.

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Quarero Robotics ist spezialisiert auf die Entwicklung hochmoderner Robotersysteme für Sicherheitsanwendungen. Durch den Einsatz innovativer Technologien und technischer Expertise schafft das Unternehmen adaptive, widerstandsfähige und zuverlässige Lösungen für moderne Sicherheitsanforderungen.

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A Symbol of Love and Impact

Clearwater, FL – February 4, 2025 – This Valentine’s Day, go beyond traditional gifts and give a heart that truly changes lives. Water 4 Mercy is proud to introduce its exclusive Valentine’s Day Necklace, a heartfelt symbol of love and transformation.

Designed to Make a Difference

Crafted with a heart-shaped tap, this elegant pendant represents the power of flowing water—turning dry lands into thriving fields, nourishing families, and uplifting entire communities. Each necklace is engraved with ‘W4M’, signifying its direct connection to Water 4 Mercy’s mission to eradicate thirst, hunger, and poverty.

Your Gift Provides Life-Saving Support

With every donation of $50 or more, supporters will receive this meaningful necklace while ensuring clean water and nutritious food for families in need. Best of all, 100% of the funds raised will go directly toward sustainable water and agricultural solutions, thanks to a generous donor covering all overhead expenses.

A Legacy of Giving

Water 4 Mercy, a 501(c)(3) non-profit organization, is dedicated to providing permanent and life-changing resources to communities in Africa. This Valentine’s Day, let your love flow where it’s needed most and create a lasting impact.

Order Today and Make a Difference

To order your necklace and contribute to this life-changing mission, visit Water4mercy today. Every purchase is more than a gift—it’s a step toward a future where no one suffers from thirst or hunger.

About Water 4 Mercy

Founded in 2018, Water 4 Mercy is a non-profit organization dedicated to eradicating thirst, hunger, and poverty through sustainable water and agricultural solutions in Africa. By harnessing innovative technologies and collaborative partnerships, Water 4 Mercy is building resilient communities with access to essential resources for a brighter future.

For more information, or to donate, please visit https://www.water4mercy.org/donation.

Contact:

Nermine@Water4Mercy.org

https://www.water4mercy.org/

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Dubai, VAE – 4. Februar 2025 – In einem exklusiven Interview teilte Dr. Raphael Nagel, Gründer und Vorsitzender von The Dealmakers, seine Einschätzungen über den Einfluss strategischer Investitionen in aufstrebenden Märkten. The Dealmakers! ist ein globales Netzwerk, das sich der Förderung wirtschaftlicher Diplomatie durch geschäftliche und strategische Investitionen widmet.

Dr. Nagel betonte die Bedeutung strategischer Investitionen für das wirtschaftliche Wachstum und die Stabilität aufstrebender Märkte. „Strategische Investitionen bedeuten nicht nur Kapitalzufuhr, sondern auch die Schaffung nachhaltiger Werte und langfristiger Partnerschaften“, erklärte er. Er hob hervor, dass ein tiefgehendes Verständnis der wirtschaftlichen Gegebenheiten dieser Märkte entscheidend sei, um Investitionsstrategien gezielt anzupassen.

The Dealmakers! hat eine Schlüsselrolle dabei gespielt, Investoren mit aufstrebenden Märkten zu vernetzen und Dialoge zu ermöglichen, die zu wirkungsvollen Investitionen führen. Dr. Nagel betonte das Engagement der Organisation für Integrität, gegenseitigen Respekt und Zusammenarbeit als essenzielle Grundlagen für Vertrauen und wirtschaftlichen Fortschritt. „Unser Ansatz ist ganzheitlich und berücksichtigt wirtschaftliche, soziale und ökologische Aspekte, um eine umfassende Entwicklung zu gewährleisten“, fügte er hinzu.

Dr. Nagel sprach auch über die Herausforderungen und Chancen, die mit Investitionen in aufstrebenden Märkten verbunden sind. Während diese Märkte erhebliches Wachstumspotenzial bieten, erfordern sie ein tiefes Verständnis lokaler Dynamiken und die Bereitschaft, komplexe regulatorische Rahmenbedingungen zu bewältigen. „Investoren müssen geduldig und anpassungsfähig sein und den Aufbau starker Beziehungen zu lokalen Akteuren in den Vordergrund stellen“, riet er.

Im Interview wurden mehrere erfolgreiche Initiativen von The Dealmakers! vorgestellt, darunter Projekte in Afrika und im Nahen Osten, die zum wirtschaftlichen Wachstum und zur Verbesserung der Lebensstandards beigetragen haben. Dr. Nagel zeigte sich optimistisch für die Zukunft und sagte: „Wir erleben einen Wandel, bei dem strategische Investitionen positiven Einfluss auf aufstrebende Märkte haben. Das Potenzial für Wachstum und Entwicklung ist enorm, und wir setzen unser Engagement fort, um nachhaltigen Fortschritt zu unterstützen.“

Über The Deal Makers

Früher bekannt als The Abrahamic Business Circle, ist The Deal Makers eine führende globale Plattform, die Unternehmer und Investoren verbindet, um Wachstum, Innovation und Zusammenarbeit zu fördern. Mit maßgeschneiderten Networking-Veranstaltungen, Pitch-Foren und Workshops ermöglicht The Deal Makers es Führungskräften, bedeutungsvolle Partnerschaften zu schmieden und Finanzierung für wirkungsvolle Projekte zu sichern. Ihre Mission: Dauerhafte Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen, die die Zukunft des globalen Marktes gestalten.

Pressekontakt:

The Deal Makers
E-Mail: connect@thedealmakers.org
Website: www.thedealmakers.org

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Mainz, Deutschland – 4. Februar 2025 – Die aktuellen Zahlen zur Stromproduktion in Deutschland zeigen auf den ersten Blick eine beunruhigende Entwicklung.

2024 wurden 431,7 TWh  Strom erzeugt. Das ist ein Rückgang von 4,2 % im Vergleich zum Vorjahr.

Ein Zeichen des Wandels?

Der Rückgang der gesamten Stromproduktion wird häufig als Krisensignal interpretiert. Tatsächlich spiegelt er auch eine tiefgreifende Veränderung wieder.
Immer mehr Haushalte und Unternehmen erzeugen ihren eigenen Strom durch Photovoltaikanlagen häufig mit Speicher kombiniert und nutzen ihn direkt, ohne ihn ins Netz einzuspeisen.
Diese Mengen werden in der offiziellen Statistik gar nicht erfasst, schlagen sich aber in den 4,2 % nieder. Denn allein in 2024 registrierte die Bundesnetzagentur im Marktstammdatenregister 435.000 steckerfertige Balkon-Solaranlagen, ein Zubau im gesamten Solarsektor von 2,6 Prozent.

Parallel dazu steigt die Stromproduktion aus erneuerbaren Energien kontinuierlich an. 2024 wurden 254,9 TWh durch erneuerbare Energien erzeugt, also ein Anstieg um 3 %. Ihr Anteil an der Gesamtproduktion erreichte damit fast 60 %.
Den höchsten Wert seit Beginn der Erhebungen.
Besonders die Windkraft spielte eine bedeutende Rolle. Insgesamt entfielen 25,7 TWh  auf Offshore-Anlagen und 111,9 TWh auf Onshore-Anlagen. Windkraft stellte mit 31,87 % den größten Anteil an der Stromerzeugung im Sektor der Erneuerbaren-Energien.

Quelle: Bundesnetzagentur https://www.smard.de/page/home/topic-article/444/215556

Blockade gegen den Wandel

Während die Zahlen einen positiven Trend in Richtung nachhaltiger Energie zeigen, stellen sich mächtige Interessen diesem Wandel in den Weg.
Die fossile Energielobby, insbesondere die Gaslobby, verfügt über erhebliche finanzielle und politische Einflussmöglichkeiten. Diese werden mit dem Ziel eingesetzt, die Energiewende zu verzögern, um ihre alten Geschäftsmodelle so lange wie möglich profitabel zu halten.

Hierbei setzt die Gasindustrie auf bewährte Strategien:

• Narrative nähren
  Die Bezeichnung „Erdgas als Brückentechnologie“ wurde von der Gaslobby strategisch genutzt, um strengere Emissionsvorgaben hinauszuzögern. Begriffe wie “Gas als Brückentechnologie” suggerieren, dass fossile Energieträger noch lange unverzichtbar seien.
• Einflussnahme auf die Gesetzgebung
  Durch intensive Lobbyarbeit gelingt es der Gasindustrie, Klimaschutzmaßnahmen abzuschwächen und ihre eigenen Interessen zu verankern.
  Die Studie LobbyControl-Studie „Pipelines in die Politik“ (2024) zeigt, wie die Gaslobby entscheidend an der Verwässerung des Klimaschutzplans 2050 beteiligt war. Ursprünglich sah der Plan strengere Emissionsziele vor, die jedoch durch Lobbydruck der Gasindustrie abgeschwächt wurden.
• Enge Verflechtungen mit der Politik: Viele Entscheidungsträger haben Verbindungen zur fossilen Energiebranche, wodurch der politische Spielraum für eine konsequente Dekarbonisierung eingeschränkt wird.

Besonders der politische Einfluss konservativer Kreise ist hier nicht zu unterschätzen. Die Union und ihr Vorsitzender Friedrich Merz vertreten Positionen, die immer wieder den fossilen Interessen entgegenkommen. Sei es durch Forderungen nach verlängerten Laufzeiten für Kraftwerke, den Rufen nach Technologieoffenheit oder durch das Schüren von Unsicherheiten über den Ausbau erneuerbarer Energien.
Eine Verhinderungstaktik ist offensichtlich.

Die Ampel-Koalition hat dagegen in ihrer bisherigen Amtszeit mehrere Maßnahmen ergriffen, um die Transparenz in der Lobbyarbeit zu erhöhen und deren Einfluss auf politische Entscheidungen zu regulieren:

1. Verschärfung des Lobbyregisters
   Seit Anfang 2022 müssen sich Lobbyist:innen beim Bundestag registrieren. Die Ampel-Koalition hat dieses Register weiter verschärft, um mehr Transparenz über die Aktivitäten von Interessenvertreter:innen zu gewährleisten.
2. Einführung der “Lobby-Fußspur”
   Für neue Gesetze wurde eine sogenannte “Lobby-Fußspur” eingeführt. Diese Maßnahme soll den Einfluss von Interessenvertreter:innen auf die Gesetzgebung nachvollziehbarer machen, indem offengelegt wird, welche Lobbyist:innen an der Entstehung eines Gesetzes beteiligt waren.
3. Verschärfung des Parteiengesetzes
   Die Koalition hat das Parteiengesetz reformiert, um die Transparenz bei Parteispenden zu erhöhen und potenzielle Interessenkonflikte zu reduzieren.

Schritte in die richtige Richtung und dennoch gibt es weiterhin Forderungen nach weiteren Verbesserungen, beispielsweise die Schaffung einer unabhängigen Aufsichtsbehörde für Transparenz und Integrität, um die Einhaltung der Regeln effektiv zu überwachen.

Es liegt nahe, dass diese Maßnahmen auf Widerstand stoßen, insbesondere von Seiten derjenigen, die vom bisherigen Einfluss der Gaslobby profitiert haben. Es fällt auf, dass Medien, insbesondere die Springer-Presse, verstärkt darauf hinweisen, dass die Ampelregierung wirtschaftlich schlecht für das Land sei.
Diese wirtschaftsnahe Medienhäuser und konservative Blätter tragen ebenfalls dazu bei, Ängste vor steigenden Strompreisen oder Versorgungsengpässen zu schüren. Verschärft werden die Ängste, indem der langfristige Nutzen der Energiewende unzureichend thematisiert und beleuchtet wird.

Hier geht es darum, Einfluss auf die öffentliche Meinungsbildung zu nehmen, um einen Regierungswechsel zu befördern. Eine unionsgeführte Regierung steht Lobbyisten traditionell näher und man kann erwarten, dass sie weniger Regulierungen in diesem Bereich durchsetzen würde.

Medienkonsumenten wären grundsätzlich gut beraten sich zu fragen:
„Wer profitiert von bestimmten Schlagzeilen?“
und
„Welche wirtschaftlichen Interessen stehen hinter bestimmten Kommentaren?“
Eine aufgeklärte Öffentlichkeit ist entscheidend, um politischen Druck für eine transparente und zukunftsorientierte Energiepolitik aufzubauen.
Soll dies bewusst vermieden werden?

Trotz aller Widerstände ist klar, die Umstellung auf erneuerbare Energien ist unumkehrbar. Sie ist nicht nur klimapolitisch notwendig, sondern auch wirtschaftlich unausweichlich. Alte Geschäftsmodelle der fossilen Energiewirtschaft werden zunehmend unrentabel, während neue, nachhaltige Wertschöpfungsketten entstehen.

Die Solar- und Windbranche wächst rasant, neue Technologien wie Speicherlösungen und intelligente Netze revolutionieren den Energiemarkt. Unternehmen, die heute noch auf Gas setzen, riskieren, morgen von der Entwicklung abgehängt zu werden. Der Versuch, den Wandel zu bremsen, ist angesichts der Klimakrise und ihrer Folgen unverantwortlich.

Deshalb braucht es eine wachsame Gesellschaft, eine kritische Öffentlichkeit und eine Politik, die sich nicht von kurzfristigen Wirtschaftsinteressen lenken lässt.

Die grüne Transformation ist die einzige verantwortungsvolle Antwort auf die Klimakrise. Sie ist die Chance, eine nachhaltige, wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft zu gestalten.
Beides braucht eine starke Grüne Politik.

Quellen:

https://www.lobbycontrol.de/lobbyismus-und-klima/pipelines-in-die-politik-neue-studie-ueber-die-macht-der-gaslobby-106772/?utm_source=chatgpt.com

https://www.bundesnetzagentur.de/SharedDocs/Pressemitteilungen/DE/2025/20250103_smard.html#:~:text=Der%20Anteil%20erneuerbarer%20Energien%20am,2024%20bei%20rund%2054%20Prozent.

https://www.bundesnetzagentur.de/SharedDocs/Pressemitteilungen/DE/2025/20250103_smard.html#:~:text=Der%20Anteil%20erneuerbarer%20Energien%20am,2024%20bei%20rund%2054%20Prozent.

https://www.smard.de/page/home/topic-article/444/215556

https://energiewinde.orsted.de/koepfe-der-energiewende/claudia-kemfert-energiewende-klimageld-strompreise-interview

https://www.lobbycontrol.de/pipelines-in-die-politik-die-macht-der-gaslobby-in-deutschland/

https://www.berliner-zeitung.de/politik-gesellschaft/lobbyismus-energiewirtschaft-neue-studie-lobbycontrol-warnt-vor-fortgesetztem-einfluss-der-gasindustrie-li.317855

https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/energiekonzerne-gasindustrie-kaempft-um-einfluss-40-millionen-euro-fuer-lobbyarbeit/28980152.html

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Mainz, Deutschland – 4. Februar 2025 – Die Einflussnahme von Lobbygruppen auf politische Entscheidungen ist ein bekanntes Phänomen – doch kaum ein Bereich zeigt diese Verflechtungen so deutlich wie die deutsche Energiepolitik.

Die Studie „Pipelines in die Politik – Die Macht der Gaslobby in Deutschland“ von LobbyControl deckt detailliert auf, wie sich wirtschaftliche Interessen über Jahre hinweg tief in politische Entscheidungsprozesse eingegraben haben.

Besonders brisant ist die Rolle des ehemaligen Bundeskanzlers Gerhard Schröder, der nach seiner Amtszeit enge wirtschaftliche Beziehungen zu russischen Energiekonzernen einging. Während die öffentliche Debatte um Lobbyismus weiter an Fahrt aufnimmt, könnte mit Friedrich Merz erneut ein Politiker mit engen Wirtschaftsverbindungen ins Kanzleramt einziehen – eine Entwicklung, die weitreichende Risiken für die Demokratie birgt.

Gerhard Schröder – Vom Kanzler zum Gazprom-Vertreter

Die engen Verbindungen zwischen Deutschland und der russischen Gasindustrie sind nicht zuletzt das Resultat der politischen Entscheidungen unter Gerhard Schröder. Noch als Bundeskanzler trieb er das Projekt Nord Stream 1 aktiv voran – ein Pipeline-Projekt, das Deutschland in eine noch stärkere Abhängigkeit von russischem Gas brachte. Wenige Wochen nach dem Ende seiner Kanzlerschaft wechselte Schröder dann in den Aufsichtsrat der Betreibergesellschaft von Nord Stream, einer Tochterfirma des russischen Energiekonzerns Gazprom.

Seine Rolle blieb dabei nicht auf Nord Stream beschränkt. Später übernahm er eine Führungsposition bei Rosneft, einem weiteren staatlich kontrollierten russischen Energieriesen. Diese Entwicklung wirft ernsthafte Fragen auf, inwiefern Schröder bereits während seiner Amtszeit wirtschaftliche Interessen mit politischen Entscheidungen verknüpft hat? Und welchen Einfluss hatte er auf nachfolgende energiepolitische Entscheidungen in Deutschland?

Russlands wirtschaftliche Hebel gegen Deutschland

Russland nutzte Deutschlands Abhängigkeit von russischem Gas als wirtschaftliches Druckmittel, insbesondere nach dem Überfall auf die Ukraine. Mit dem Stopp der Gaslieferungen durch Nord Stream 1 wurde deutlich, wie stark Deutschland auf russische Energieressourcen angewiesen war. Mit den gravierenden Folgen, die bis in die Gegenwart reichen.

1. Explodierende Energiepreise
   Durch die abrupten Lieferstopps stiegen die Gaspreise massiv an, was zu einer erheblichen wirtschaftlichen Belastung für Verbraucher und Unternehmen führte.
2. Unsicherheit für die Industrie
   Viele energieintensive Industrien, insbesondere in der Chemie- und Stahlbranche, gerieten in eine Krise, da ihre Produktionskosten sprunghaft anstiegen.
3. Politische Abhängigkeit und Handlungszwang
   Die Ampelregierung war gezwungen, Notmaßnahmen wie milliardenschwere Energiepreisbremsen und Rettungspakete für Unternehmen zu verabschieden, um die wirtschaftlichen Folgen abzufedern.
4. Neuausrichtung der Energiepolitik
   Die Krise zwang Deutschland, seine Energieversorgung diversifizierter aufzustellen und verstärkt auf erneuerbare Energien sowie LNG-Importe aus anderen Ländern zu setzen.

Schröders Wissen über leere Gasspeicher

Ein besonders kritischer Aspekt war die Rolle der deutschen Gasspeicher, die im Winter 2021/22 ungewöhnlich niedrig gefüllt waren. Schröder, als enger Vertrauter und Lobbyist russischer Energiekonzerne, hatte über seine Positionen bei Gazprom und Rosneft potenziell Einblick in diese Entwicklung. Die Tatsache, dass Russland über Jahre hinweg schrittweise die Kontrolle über zentrale Speicherinfrastrukturen in Deutschland übernahm – unter anderem durch den Verkauf des größten Gasspeichers in Rehden an Gazprom – deutet auf eine gezielte Strategie der Einflussnahme hin.

Die unzureichenden Füllstände führten dazu, dass Deutschland in eine prekäre Situation geriet, was die Abhängigkeit von russischem Gas zusätzlich verstärkte. Dadurch entstand eine erhebliche Erpressbarkeit, die es Russland ermöglichte, wirtschaftlichen und politischen Druck auf Deutschland auszuüben. Die Bundesregierung musste mit hektischen Notmaßnahmen reagieren, darunter der Rückkauf strategischer Gasspeicher und die massive Beschaffung alternativer Energiequellen.

Wie kam es zu den niedrigen Füllständen und wer trug die Verantwortung?

Die niedrigen Füllstände der deutschen Gasspeicher im Winter 2021/22 sind das Ergebnis politischer Fehleinschätzungen und wirtschaftlicher Einflussnahme.

Die Verantwortung lag primär bei der damaligen Bundesregierung unter Angela Merkel (CDU) und Olaf Scholz (SPD), die in der Großen Koalition die Energiepolitik bestimmten. Trotz Warnungen von Energieexperten und internationalen Partnern setzte die Bundesregierung weiterhin auf russisches Gas als kostengünstige Versorgungsquelle.

Ein entscheidender Faktor war die Überlassung zentraler Speicherinfrastruktur an Gazprom, wodurch Russland in der Lage war, gezielt die Füllstände zu kontrollieren und Engpässe herbeizuführen. Zudem fehlte eine gesetzliche Verpflichtung zur Mindestbefüllung der Gasspeicher, sodass wirtschaftliche Akteure wie Gazprom Einfluss auf die Verfügbarkeit ausüben konnten. Erst nach der Eskalation der Krise im Frühjahr 2022 wurden gesetzliche Maßnahmen ergriffen, um solche Risiken künftig zu verhindern.

Die niedrigen Speicherfüllstände und die damit verbundene Abhängigkeit waren somit ein strukturelles Problem, das durch wirtschaftliche Interessen und politische Fehlentscheidungen der Merkelregierung über Jahre hinweg verschärft wurde.

Die Rolle Habecks bei der Befreiung Deutschlands aus der Erpressbarkeit

Mit dem Amtsantritt von Wirtschaftsminister Robert Habeck im Dezember 2021 stand die Bundesregierung vor einer akuten Energiekrise. Die Gasspeicher waren für den Winter 2021/22 unzureichend gefüllt, und Deutschland war stark von russischen Lieferungen abhängig. Innerhalb weniger Wochen setzte Habeck eine Reihe von Notfallmaßnahmen um, darunter die gesetzliche Verpflichtung zur Füllung der Speicher, die Diversifizierung der Bezugsquellen und die Beschleunigung des LNG-Terminalbaus.

Im Frühjahr 2022 wurden umfassende Notfallpläne verabschiedet, um eine Gasmangellage im Winter 2022/23 zu verhindern.
Durch die konsequente Umsetzung dieser Maßnahmen konnte Deutschland seine Abhängigkeit von Russland innerhalb eines Jahres drastisch reduzieren. Während die Merkelregierung die Gefahr der einseitigen Abhängigkeit fatal unterschätzte, erwiesen sich Habecks pragmatische Maßnahmen als entscheidender Faktor für die Energiesicherheit des Landes.

Dass ein ehemaliger Bundeskanzler direkt in ein Unternehmen wechselt, das maßgeblich von seinen politischen Entscheidungen profitierte, wäre in anderen Demokratien kaum vorstellbar. Dies offenbart die Schwächen der deutschen Lobby-Transparenz

In Deutschland gibt es bis heute keine ausreichend scharfen Gesetze gegen den Drehtüreffekt zwischen Politik und Wirtschaft.
Zwar existiert seit 2021 ein Lobbyregister, doch dieses weist massive Lücken auf:

1. Keine Offenlegungspflicht für ehemalige Regierungsmitglieder: Schröder musste seine Lobbyaktivitäten nach seiner Kanzlerschaft nie vollständig transparent machen.
2. Fehlende Karenzzeiten mit Konsequenzen: Theoretisch existiert eine Abkühlphase für Politiker, die in die Wirtschaft wechseln. Doch diese Regelung wird in der Praxis kaum durchgesetzt.
3. Geheime Einflussnahme bleibt möglich: Lobbyisten müssen sich zwar registrieren, doch informelle Treffen zwischen Wirtschaftsvertretern und Politikern können weiterhin im Verborgenen stattfinden.

Die Ampel-Koalition hat in ihrer bisherigen Amtszeit mehrere Maßnahmen ergriffen, um die Transparenz in der Lobbyarbeit zu erhöhen und deren Einfluss auf politische Entscheidungen zu regulieren.

Der Lobbyist, der Kanzler werden will

Während Schröders Verflechtungen mit der Gasindustrie in der Vergangenheit liegen, könnte sich mit Friedrich Merz ein neuer Fall von fragwürdigen Wirtschaftsverbindungen anbahnen. Diesmal allerdings bereits vor der Übernahme eines Regierungsamts.

Merz war jahrelang für die amerikanische Investmentfirma BlackRock tätig, einen der mächtigsten Finanzakteure weltweit. BlackRock hält Anteile an zahlreichen DAX-Konzernen, darunter auch Energieunternehmen. Seine wirtschaftlichen Interessen sind also unbestreitbar eng mit jenen verknüpft, die von wirtschaftsfreundlicher Politik profitieren.

Muss man sich an dieser Stelle nicht die Frage stellen: Würde Merz als Kanzler eine Politik verfolgen, die eher der Allgemeinheit oder den großen Konzernen nutzt? Die Vergangenheit zeigt, dass Politiker mit engen Wirtschaftsverbindungen oft zu Entscheidungen neigen, die marktfreundlich, aber nicht unbedingt sozialverträglich sind.

Mit Merz könnte somit ein Kanzler ins Amt kommen, der die Interessen großer Unternehmen über die Belange der Bürger stellt. Ein Szenario, das eine noch stärkere Verzahnung von Politik und Wirtschaft zur Folge haben könnte.

https://www.klimareporter.de/images/dokumente/2023/02/Pipelines-in-die-Politik_Studie-Gaslobby_LobbyControl_web.pdf

https://lobbypedia.de/wiki/Lobbyregister_Frankreich?utm_source=chatgpt.com

https://de.ambafrance.org/Gesetze-zur-Moralisierung-der-Politik-Mehr-Transparenz-und-weniger-Lobbyismus?utm_source=chatgpt.com

https://fnb-gas.de/wp-content/uploads/2022/05/FNB-Gas-Winterrueckblick-2021_2022.pdf

https://www.saurugg.net/2023/blog/krisenvorsorge/gaskrise-in-europa-archiv

https://www.mdr.de/nachrichten/podcast/mdr-investigativ/podcast-gas-als-waffe-audiotranskript-100.html

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Dubai, UAE – February 3, 2025 – As we approach a new era, several industries stand on the cusp of significant transformations that are set to reshape the global economy over the next decade. Driven by advancements in technology, changing consumer preferences, and the emergence of new global challenges, these sectors will revolutionize business operations and daily life. For executives, investors, and decision-makers looking to stay ahead, gaining an understanding of these transformative industries is crucial to navigating the rapidly changing business landscape.

This article highlights the industries expected to lead the charge, with an emphasis on innovation, sustainability, and adaptability. These sectors are not just rethinking business models; they are unlocking new opportunities, compelling businesses to adjust their strategies to remain competitive and relevant.

Artificial Intelligence and Automation: Shaping the Future of Work

Artificial intelligence (AI) and automation are set to play a pivotal role in reshaping various industries in the coming decade. These technologies are already transforming sectors ranging from manufacturing and logistics to healthcare and finance. AI has moved beyond data analysis, enhancing decision-making, streamlining operations, and predicting trends in real-time. Automation, which was once exclusive to manufacturing, is now making its way into more complex industries like customer service, legal services, and even creative sectors.

The primary advantage of AI and automation is their ability to enhance efficiency and productivity. Tasks that once took hours or days can now be completed in mere seconds, reducing human error, optimizing resource allocation, and scaling operations. For industries such as logistics and finance, AI-driven solutions are revolutionizing everything from supply chain management to fraud detection, making it essential for businesses to embrace these advancements to stay competitive.

The integration of AI with robotics and the Internet of Things (IoT) is creating smart ecosystems that could disrupt industries like healthcare and retail. As AI continues to advance, it is expected to become an integral part of nearly every sector, positioning businesses that incorporate AI to better adapt to a fast-changing marketplace.

Renewable Energy: Fueling the Future

The transition to renewable energy is set to be one of the most important shifts in the coming decade. With growing concerns over climate change and sustainability, industries and governments are turning their focus to clean energy sources such as solar, wind, and hydropower. Alongside the push for sustainability, advancements in renewable energy technologies are making these sources more efficient and affordable, offering significant growth potential for the sector.

With improvements in battery storage and grid technologies, renewable energy is becoming feasible even in regions traditionally dependent on fossil fuels. The energy transition, once seen as a distant goal, is now a present reality. By 2030, renewable energy is expected to make up a larger share of the global energy mix, and companies that strategically position themselves to take advantage of this shift will benefit both financially and environmentally.

For energy-intensive industries, transitioning to renewable energy offers the potential for cost savings while aligning with growing consumer demand for corporate responsibility. Sectors like transportation, manufacturing, and agriculture are already making significant investments in cleaner energy technologies, laying the foundation for a sustainable future that will have a global impact.

Healthcare Innovation: Redefining Patient Care

The healthcare industry is poised for dramatic changes in the coming decade, driven by digital innovations. The rise of telemedicine, wearable health devices, and AI-powered diagnostics are making healthcare more personalized, accessible, and efficient. The COVID-19 pandemic accelerated the adoption of remote healthcare, a trend that is expected to continue as technology evolves.

A key focus will be precision medicine, where treatments are tailored to an individual’s genetic makeup, lifestyle, and environment. This shift toward personalized healthcare is expected to result in more effective treatments and improved outcomes. AI and machine learning will play an essential role in this transformation, enhancing predictions, diagnoses, and treatment plans. For healthcare organizations, integrating these innovations is vital to maintaining competitiveness in a rapidly digitizing healthcare landscape.

These technological advancements will also help address systemic healthcare challenges, including accessibility, affordability, and efficiency. The digital transformation of healthcare is expected to lower costs, improve patient outcomes, and elevate the overall quality of care.

E-Commerce and Digital Transformation: Changing Consumer Behavior

E-commerce, which has been steadily growing, is set to undergo a revolution over the next decade as consumer engagement and purchasing behaviors evolve. With the rise of mobile commerce, voice-assisted shopping, and augmented reality (AR) experiences, the shopping landscape is rapidly changing. Companies that leverage these new technologies will have a competitive advantage as consumer expectations shift towards more seamless and personalized online experiences.

Retailers will need to use data analytics to better understand consumer behavior and deliver customized, tailored shopping experiences. The integration of AI in customer service—such as chatbots and virtual assistants—will further enhance the customer journey. Additionally, blockchain technology will significantly impact digital transactions, improving transparency, security, and trust.

As digital transformation accelerates, businesses must not only adopt e-commerce but also embrace innovative business models that prioritize consumer engagement and convenience. Companies investing in digital tools and platforms will be well-positioned to thrive in the expanding online marketplace.

Financial Technology (FinTech): Disrupting the Financial Sector

The FinTech industry continues to expand rapidly, driving transformative changes in how money, payments, and financial transactions are handled. Innovations like blockchain, digital currencies, robo-advisors, and peer-to-peer lending platforms are disrupting traditional financial systems. Focused on efficiency, transparency, and customer empowerment, FinTech is reshaping financial services.

In the next decade, the integration of blockchain and cryptocurrencies will offer new ways to secure transactions and create decentralized financial systems (DeFi). The increasing demand for mobile payments and digital wallets means businesses must adapt quickly to meet consumers’ expectations for seamless, convenient financial experiences.

The DealMakers: Pioneering Industry Transformation

As industries evolve and new opportunities arise, staying connected with decision-makers becomes increasingly important. Platforms like The DealMakers play a crucial role in facilitating connections and offering expert insights across various sectors. By leveraging these resources, businesses and investors can align themselves with the trends shaping the next decade. Through collaboration and strategic partnerships, organizations can position themselves for success in an ever-changing global market.

Conclusion

The next decade promises unparalleled transformation across multiple industries. From AI and renewable energy to healthcare, e-commerce, and FinTech, the changes already underway will reshape how businesses operate and how consumers interact with products and services. By staying informed and adaptable, companies and investors can seize the opportunities presented by these emerging sectors, laying the foundation for long-term success. The future belongs to those who are ready to innovate, adapt, and transform.

About The Deal Makers

Formerly known as The Abrahamic Business Circle, The Deal Makers is a premier global platform connecting entrepreneurs and investors to foster growth, innovation, and collaboration. With tailored networking events, pitch forums, and workshops, The Deal Makers empowers leaders to forge meaningful partnerships and secure funding for impactful projects. Its mission: to create enduring business opportunities that shape the future of the global market.

Media Contact:
The Deal Makers
Email: connect@thedealmakers.org
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